Desenvolver uma cultura organizacional voltada para a obtenção de resultados pode beneficiar – e muito – os seus negócios. Para isso, é preciso engajar as pessoas e formar times comprometidos em cada área da empresa, e treiná-los para atingir os objetivos almejados.
Separamos aqui algumas dicas que podem ajudar a sua organização nesse processo:
Desenvolva a sua própria cultura de resultado
Faça um análise do ambiente interno da sua empresa, veja o que tem de pontos fortes e fracos, liste os desafios e envolva as pessoas nesse processo, principalmente os líderes. Assim, é possível desenvolver, de forma orgânica, uma cultura organizacional de resultados.
Se precisar de ajuda, pesquise os cases de sucesso. Mas lembre-se: não adianta você fazer benchmarking ou ler todos os textos e artigos sobre o assunto se a sua empresa tem um perfil totalmente diferente dos apresentados. Adapte as informações que coletar ao seu negócio.
Delegue tarefas
Quanto maior é a nossa experiência em determinada área, mais tendemos a acreditar que somos sempre os profissionais mais aptos tratar dos assuntos relacionados e resolver problemas, mesmo que exista alguém na empresa seja mais especializado. Isso é um retrocesso para quem quer otimizar processos, engajar pessoas e melhorar os resultados. É preciso delegar as tarefas e fazer com que as metas sejam compartilhadas por todos do time.
E mais: dê autonomia às pessoas! Se os membros da equipe atuam de acordo com as políticas da sua empresa, não há porque restringir a liberdade de agir e tomar decisões.
Estabeleça objetivos claros
Se souberem aonde você quer chegar, fica mais fácil para os seus colaboradores realizarem o trabalho da maneira mais eficaz possível. É preciso alinhar objetivos, metas e estratégias, deixar as ideias claras; seu time precisa saber exatamente o que é esperado d cada um.
Promova o engajamento de seus funcionários
Todos os funcionários devem estar engajados na sua causa (no seu negócio), seja ela qual for. Isso exige transparência e identificação com a causa.
Explore também a responsabilidade de seus funcionários com as metas estabelecidas e tente fazer com que eles se sintam donos dos seus próprios projetos e tenham autonomia sobre as ações para atingir os resultados esperados.
Quando você empodera uma pessoa, elas são forçadas a adquirir uma visão do todo e têm mais liberdade para tomar decisões melhores e mais ágeis.
Use o bom senso
Promover engajamento e alinhar objetivos não significa horas de reuniões, todos os dias.
Otimize seu tempo e o tempo das equipes; faça reuniões com menos frequência e de forma mais objetiva.
Compartilhe o sucesso
Seguindo essas dicas, você vai comemorar a vitória! E comemorar é uma parte muito importante da cultura de resultados. Se todos batalharam muito para atingir os resultados esperados, merecem o devido reconhecimento.